Assistance Ă maitrise d’ouvrage
Vous avez une construction ou une rénovation complexe ou spécifique à effectuer ?
Vous souhaitez mener à terme votre projet avec l’aide d’experts vous guidant de manière neutre tout au long de la réalisation de votre oeuvre ?
Rien ne remplace l’Ă©coute et l’engagement pour offrir un service de qualitĂ© Ă nos clients, atteindre leurs objectifs grâce Ă une pĂ©dagogie appropriĂ©e, optimiser leur retour sur investissement et permettre la rĂ©ussite de leurs projets.
Analyser les besoins
Le dĂ©but d’un projet commence essentiellement dans la conduite ainsi que l’expĂ©rience :
Cadrage : définition des besoins et des objectifs
Conception : équipe projet, gouvernance, risques, coûts, planning, choix des outils
Réalisation
Clôture et le suivi du projet SAV
Nous l’avons vu plus haut, le point de départ de la planification de projet est la formalisation du résultat attendu « livrable ».
Les trois composantes d’un projet
Un projet repose sur principales indéniable, avec lesquelles il faut jongler en permanence :
- Ressources : humaines, financières, matérielles ou logicielles
- Coûts : en chf|€|$|chripto-monaie, mais aussi en temps
- Délais
La rĂ©alisation du projet requiert beaucoup d’adaptabilité de la part de l’ensemble de l’Ă©quipe concernĂ©e, notamment du ou de la manager de projet qui doit jongler avec les imprĂ©vus.crĂ©er de la valeur pour le client, le faire progresser.
Rien ne remplace l’Ă©coute et l’engagement pour offrir un service de qualitĂ© Ă nos clients, atteindre leurs objectifs grâce Ă une pĂ©dagogie appropriĂ©e, optimiser leur retour sur investissement et permettre la rĂ©ussite de leurs projets.
- Bâtiment
- Transferts d’activités et mises en service
- Transports
- Aménagements urbains
- Système d’Information et organisation
- Recherche et Développement
- Et bien d’autres